Nos Services
Les interventions de 3MBIS visent ainsi à accompagner les dirigeants et les gestionnaires dans :
- Leur rôle de communicateur institutionnel pour qu'ils inspirent l'action qui entraîne les résultats.
- Leur rôle de stratège pour qu'ils puissent avoir du plaisir, innover dans la complexité, mieux gérer l'incertitude et les risques interculturels.
Relations institutionnelles et Affaires publiques
Nous conseillons nos clients dans leurs relations avec les pouvoirs publics, le milieu associatif, les leaders d’opinion et le monde économique.
Notre expertise en diplomatie multilatérale vous accompagne dans les conseils aux pouvoirs publics, les évènements décideurs (Sommet des chefs d’État et de gouvernements, conférences internationales, déjeuner parlementaire, dîner décideurs publics) ...
Accompagnement personnalisé et mentoring en Yohali intelligence.
Actions de renforcement de compétences :
3Mindset Business Intelligence School - Formations sur mesure.
La plupart des formations s’intéressent aux capacités. Avec les neurosciences, nous travaillons au niveau supérieur, c’est-à-dire au niveau identitaire. Vous apprendrez à faire évoluer vos perceptions, vos décisions et vos actions. Nous sommes là pour créer une transformation, pas pour transmettre de l’information
Modules de formation :*African intelligence mindset *Auto-Coaching en neurosciences motivationnelles *Gestion du risque interculturel *Intelligence stratégique
3MBIS est connu pour son programme mensuel d’auto-coaching “YOHALI INTELLIGENCE MINDSET” et son Podcast associée qui accompagne les dirigeants à réussir à l’internationale grâce à la Yohali intelligence.
Dans tous les cas, 3MBIS propose la mise en place d’un produit unique «Yohali intelligence Stratégique (YIS) » selon 3 formules :
Express
Appui ponctuel sur un besoin spécifique.
Appui ponctuel sur un besoin spécifique, visant à la compréhension d’une situation particulière, la validation d’un projet, la communication avec les relations publiques (Organisations internationales, États et gouvernements, Ambassades) ou la préparation d’une décision.
Empreinte
Coaching et mentoring suivi sur 3 mois
Suivi dans la durée, sur divers sujets, tels que l’accompagnement à développer un état d’esprit adaptatif, une vision stratégique et une communication claire, dans le but d’atteindre des objectifs précis. Il est donc judicieux de faire appel à un CYO lorsqu’un dirigeant sent que son environnement professionnel est en pleine crise, quand il se sent dépassé par une situation qu’il est le seul à pouvoir résoudre. Le dirigeant prend du recul par rapport à son rôle, relève les angles morts, relit, décide, s’interroge, adapte, discerne, décode et dépose.
Engagement CYO
Accompagnement sur 1 an sur des objectifs stratégiques.
Accompagnement continu et proactif, construit sur la base d’un abonnement annuel, portant sur des objectifs stratégiques : déploiement à l’international, action d’influence, mentoring…
Parfois, un dirigeant peut ressentir le besoin de tout simplement réfléchir à haute voix avec une personne de confiance, afin de clarifier ses motivations, ses ambitions, ses stratégies.
Le CYO du dirigeant peut également intervenir lorsque le dirigeant est confronté à un nouvel environnement, inhabituel ou interculturel par exemple. Il permettra de partager ses perceptions et questions stratégiques. Ce type de coaching répond également à un besoin d’accompagnement lorsque le dirigeant vit une transition professionnelle (prise de poste, nouveaux mandats politiques…) ou organisationnelle dont les enjeux exécutifs sont capitaux.
Dans tous les cas de figure, le CYO du dirigeant lui permet de sortir de la solitude, de prendre du recul sur ses actions et de réfléchir à haute voix, ce dans un environnement strictement confidentiel afin d’éviter toute forme de stress qui mènerait à un marasme, une dépression ou pire, à un véritable burn-out.
Le CYO est un alter ego confidentiel qui challenge, soutient et confronte par son questionnement pour aider le dirigeant à atteindre ses objectifs.
Sur la base de rencontres mensuelles, le CYO permet donc au dirigeant d'être vraiment lui-même.